Consultoria financeira e estratégica

Inteligência financeira para decisões de alto impacto.

A F&D apoia empresas, investidores e empreendedores na estruturação financeira, melhoria de performance, transações corporativas e expansão nacional e internacional - com liderança sênior, execução hands-on e soluções desenhadas para cada desafio.

Atendimento próximo, confidencial e conduzido diretamente pela liderança da F&D.
Visão Executiva IntegradaDecisão orientada por dados
EstratégiaObjetivos, cenários e prioridades
PerformanceKPIs, orçamento e rentabilidade
GovernançaControles, riscos e transparência
CrescimentoCapital, M&A e novos mercados
Evolução de valorDiagnóstico → execução
ValuationControladoriaBusiness PlanBI & KPIsExpansão
Nosso compromissoTransformar análise em ação e ação em resultado.

Nossa essência e quando geramos valor

Consultoria boutique para transformar complexidade em decisão.

01

Excelência Técnica

Formação sólida em auditoria, finanças corporativas, controladoria, M&A e governança.

02

Credibilidade

Atuação ética, confidencial e fundamentada em análises consistentes e comunicação transparente.

03

Visão Internacional

Experiência em ambientes multiculturais, negociações multilaterais e abertura de mercados.

04

Inovação

Uso de tecnologia, indicadores e modelos de gestão para tornar decisões mais rápidas e eficazes.

A F&D nasce de mais de 20 anos de experiência executiva em gestão financeira, planejamento estratégico, auditoria, controladoria, transações corporativas e desenvolvimento de negócios. Atuamos de forma integrada, conectando finanças, governança, estratégia e oportunidades de crescimento. Geramos valor especialmente em momentos decisivos — quando a empresa precisa organizar controles, melhorar performance, revisar custos e processos, fortalecer governança, preparar uma transação ou avançar para novos mercados.

Mais do que apresentar recomendações, trabalhamos lado a lado com o cliente para estruturar processos, apoiar decisões, implementar soluções e fazer a estratégia acontecer.

Quando geramos valor

Atuação direcionada aos desafios que mais exigem visão financeira, estrutura e execução.

A empresa cresceu, mas os controles não acompanharam.

Estruturamos rotinas financeiras, controladoria, orçamento, indicadores e informações gerenciais confiáveis.

As decisões são tomadas sem clareza sobre números e riscos.

Organizamos dados, analisamos cenários e transformamos informação em recomendações objetivas para a liderança.

O negócio precisa atrair capital, investidores ou compradores.

Preparamos valuation, business plan, materiais de transação, due diligence e estratégia de abordagem ao mercado.

Custos, processos e estrutura precisam ser revistos.

Mapeamos ineficiências, redesenhamos processos e apoiamos planos de reestruturação e melhoria de performance.

A empresa quer expandir para novos mercados.

Desenvolvemos estudos, rotas de entrada, parceiros, representação institucional e estratégias de internacionalização.

Governança e conformidade precisam ganhar robustez.

Apoiamos auditoria, controles internos, gestão de riscos e compliance financeiro, tributário, trabalhista e previdenciário.

Soluções integradas

Consultoria financeira e soluções digitais para impulsionar o seu negócio.

Integramos gestão financeira, estratégia e tecnologia para desenvolver soluções sob medida — da consultoria executiva aos dashboards de Business Intelligence.

Corporate Finance, M&A e Transações

Estruturação financeira e apoio executivo em operações de crescimento, captação, compra, venda ou reorganização de empresas.

  • Valuation e avaliações econômico-financeiras
  • Business plan, estudos de viabilidade e modelagem financeira
  • Fusões e aquisições (M&A), preparação e suporte à negociação
  • Due diligence e organização de informações para investidores
  • CFO as a Service e suporte a IPO/CVM ou instituições reguladas pelo BACEN
Decisões de capital e valor

Gestão Financeira, Controladoria e Performance

Organização da função financeira para elevar previsibilidade, disciplina de gestão e qualidade das decisões.

  • Gestão financeira terceirizada (BPO) e controladoria
  • Planejamento financeiro e orçamentário, incluindo OBZ
  • KPIs, relatórios gerenciais, painéis executivos e BI
  • Análise de custos, rentabilidade, caixa e capital de giro
  • Reestruturação organizacional e melhoria de resultados
Controle, previsibilidade e performance

Auditoria, Governança, Riscos e Compliance

Soluções para fortalecer confiabilidade, transparência, controles e preparação para ambientes regulados ou transações.

  • Auditoria independente e interna, conforme o escopo
  • Avaliação de riscos e controles internos
  • Due diligence financeira, tributária, trabalhista e previdenciária
  • Compliance corporativo e desenho de governança
  • Preparação de informações e processos para auditoria ou investidores
Confiança e segurança decisória

Estratégia, Gestão e Eficiência Empresarial

Planejamento e execução para alinhar objetivos, processos, estrutura e recursos à estratégia de longo prazo.

  • Consultoria de gestão e performance
  • Planejamento estratégico e estudos mercadológicos
  • Consultoria contábil, fiscal e gestão tributária
  • Compliance trabalhista, previdenciário, folha e benefícios
  • Estratégias ESG e desenvolvimento sustentável
Estrutura para crescer melhor

Desenvolvimento de Negócios e Expansão Internacional

Conexão entre empresas, mercados, parceiros e capital para criar oportunidades de crescimento no Brasil e no exterior.

  • Internacionalização de empresas e estratégias de entrada
  • Identificação de investidores e parceiros estratégicos
  • Representação comercial e institucional
  • Diplomacia corporativa e negociações multilaterais
  • Planos de negócio para startups, fintechs e empresas em expansão
Conexões que abrem mercados

Tecnologia, Processos e Inteligência de Gestão

Transformação de rotinas e informações em uma arquitetura de gestão mais eficiente, integrada e orientada por dados.

  • Mapeamento e redesenho de processos
  • Transformação digital da função financeira
  • Integração de bases, indicadores e dashboards
  • Modelos de acompanhamento executivo e governança de dados
  • Automação de controles e melhoria da qualidade da informação
Dados para agir com velocidade

Conteúdo F&D

Experiência prática transformada em conhecimento para decisões melhores.

Cases, análises e perspectivas sobre os desafios que moldam a gestão financeira, a governança, as transações e o desenvolvimento de negócios.

Cases de Sucesso

Cases selecionados que mostram como estratégia, tecnologia, dados e execução se traduzem em soluções digitais, dashboards, BI, sites e projetos que geram eficiência, visibilidade e valor para o negócio.

Conhecer os cases

Maiores Desafios

Conteúdos objetivos sobre situações que exigem visão financeira, disciplina de gestão e capacidade de execução para proteger e ampliar valor.

Em construção

F&D Insights

Artigos autorais com análises próprias sobre finanças, M&A, reestruturação, governança, estratégia e movimentos de mercado que impactam empresas, investidores e gestores.

Acessar F&D Insights

Projetos em atividade

Mandatos selecionados, apresentados com estratégia e confidencialidade.

Esta área reúne mandatos e projetos conduzidos pela F&D em diferentes estágios de desenvolvimento, desde operações de M&A e aproximação com investidores até a concepção, estruturação e implantação de novos negócios. Nossa atuação inclui estudos de viabilidade, análise econômico-financeira, definição do modelo de negócio, estruturação operacional e apoio à estratégia de entrada no mercado. Também assessoramos empreendedores e investidores na avaliação de oportunidades, organização das premissas do projeto e construção de uma base consistente para tomada de decisão. Atualmente, esse trabalho inclui novas operações em tecnologia, Inteligência Artificial, Business Intelligence e assessoria a investidores no mercado imobiliário brasileiro.

Projeto ativoOportunidade de investimento

Projeto Celebrate

Plataforma premium de hospitalidade, experiências e ativos imobiliários.

A F&D conduz a preparação e a apresentação estratégica de uma oportunidade empresarial consolidada, com operação relevante, potencial de expansão e ativos que ampliam as alternativas de criação de valor.

Hospitality & ExperienceReal EstateM&AInvestor Relations
Apresentação pública preservando a identidade do ativo

O primeiro acesso será uma página teaser. Informações detalhadas e documentos confidenciais serão disponibilizados somente após manifestação de interesse e formalização de NDA.

Conhecer o Projeto Celebrate O acesso inicial não identifica publicamente a empresa ou o ativo relacionado ao projeto.
F&D Active MandatePrivate Opportunity
ProjetoCELEBRATE

Uma apresentação progressiva, desenhada para combinar visibilidade da oportunidade, qualificação de interessados e proteção das informações estratégicas.

01
Teaser públicoVisão inicial da oportunidade
02
Interesse e NDAIdentificação e confidencialidade
03
Investor Data RoomInformações completas e controladas
Estrutura preparada para ampliar o nível de informação de acordo com cada etapa do processo.

Como atuamos

Uma abordagem prática, estruturada e próxima da liderança.

Cada projeto é adaptado à realidade do cliente, mas segue uma lógica clara para sair do diagnóstico e chegar à execução.

01

Diagnosticar

Entendemos o negócio, os números, os processos, os riscos e as prioridades da gestão.

02

Estruturar

Definimos cenários, plano de trabalho, indicadores, responsabilidades e entregáveis.

03

Implementar

Atuamos hands-on com a equipe para colocar processos, controles e decisões em prática.

04

Acompanhar

Monitoramos resultados, ajustamos rotas e transferimos conhecimento para sustentar a evolução.

Entregáveis orientados à decisão

Diagnósticos executivos, planos de ação, modelos financeiros, valuation, business plan, relatórios gerenciais, dashboards, matrizes de riscos e controles, materiais para investidores, mapas de processos e roteiros de expansão.

Soluções complementares

Proteção, benefícios e planejamento conectados à estratégia financeira.

Por meio de parceria comercial com a KP Seguros & Planejamento, a F&D amplia sua capacidade de apoiar pessoas e empresas em decisões que envolvem proteção financeira, continuidade patrimonial, benefícios corporativos e planejamento de longo prazo.

KP Seguros & Planejamento
Parceria comercial

Uma atuação complementar que reúne inteligência financeira, relacionamento próximo e soluções especializadas de proteção para diferentes momentos da vida e do negócio.

KP Seguros & Planejamento

Estratégias de proteção para preservar pessoas, patrimônio e empresas.

A KP combina tecnologia e planejamento especializado para estruturar soluções de seguros, previdência, investimentos e benefícios. A F&D identifica necessidades, organiza o contexto financeiro e aproxima o cliente da solução mais adequada ao seu perfil e aos seus objetivos.

Visão integradaProteção analisada em conjunto com patrimônio, finanças e objetivos.
Soluções personalizadasAlternativas estruturadas conforme o momento de cada pessoa ou empresa.
Acompanhamento próximoRelacionamento comercial da F&D com suporte técnico da KP.
PF

Soluções para pessoas e famílias

Proteção financeira e planejamento de longo prazo

  • Planejamento financeiro
  • Seguro de vida
  • Previdência privada e investimentos
  • Seguro saúde internacional
  • Seguros auto, residencial e patrimonial
  • Seguro viagem e consórcio
PJ

Soluções para empresas

Proteção do negócio e benefícios para colaboradores

  • Seguro de vida em grupo
  • Planos de saúde e odontológico
  • Responsabilidade civil
  • Seguros empresariais
  • Proteção patrimonial
  • Finanças para colaboradores
Como funciona

A F&D atua na prospecção, no relacionamento e na conexão comercial. A avaliação técnica, as cotações, a contratação e a gestão dos produtos securitários são conduzidas pela KP Personal Consultoria, Planejamento e Corretora de Seguros de Vida, registrada na SUSEP sob o nº 20.2018953.2.

Experiência & liderança

Know-how executivo aplicado diretamente aos projetos.

A F&D reúne experiência prática em finanças, auditoria, controladoria, M&A, governança e transformação empresarial — com participação direta da liderança em cada trabalho.

RD

Rafael Daza Tabares

Fundador e Diretor Executivo
Consultoria Financeira

Executivo com mais de 25 anos de trajetória em Big Four, consultorias e posições de liderança em empresas nacionais e multinacionais. Experiência em planejamento financeiro, auditoria, controladoria, IPO, M&A, reestruturação, BI, KPIs e ambientes regulados por CVM e BACEN.

Finanças corporativasM&A e IPOControladoriaGovernança
25+anos de experiência
20+operações de M&A
R$ 5 bi+em transações estruturadas
30+organizações na trajetória

Da experiência à entrega

Visão multidisciplinar para desafios empresariais reais.

A atuação em diferentes setores e ciclos de negócio amplia a capacidade de diagnosticar, estruturar decisões e acompanhar a execução com profundidade técnica e pragmatismo.

Planejamento & Performance Auditoria & Governança M&A & Capital Transformação & Crescimento

Trajetória profissional

Experiência em empresas e marcas de diferentes segmentos.

Uma seleção de organizações nas quais a liderança da F&D atuou como executivo, auditor ou consultor.

As marcas acima representam experiências profissionais da liderança da F&D, incluindo vínculos executivos, auditorias e projetos de consultoria. Sua apresentação não indica, necessariamente, relacionamento comercial atual com a F&D.

Vamos conversar

Qual é a decisão que sua empresa precisa tomar agora?

Conte à F&D o seu desafio. Uma conversa inicial pode ajudar a organizar prioridades, identificar riscos e definir o melhor caminho para transformar informação em resultado.

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E-mailcontato@fedconsultancy.com.br
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