Excelência Técnica
Formação sólida em auditoria, finanças corporativas, controladoria, M&A e governança.
Consultoria financeira e estratégica
A F&D apoia empresas, investidores e empreendedores na estruturação financeira, melhoria de performance, transações corporativas e expansão nacional e internacional - com liderança sênior, execução hands-on e soluções desenhadas para cada desafio.
Nossa essência e quando geramos valor
Formação sólida em auditoria, finanças corporativas, controladoria, M&A e governança.
Atuação ética, confidencial e fundamentada em análises consistentes e comunicação transparente.
Experiência em ambientes multiculturais, negociações multilaterais e abertura de mercados.
Uso de tecnologia, indicadores e modelos de gestão para tornar decisões mais rápidas e eficazes.
A F&D nasce de mais de 20 anos de experiência executiva em gestão financeira, planejamento estratégico, auditoria, controladoria, transações corporativas e desenvolvimento de negócios. Atuamos de forma integrada, conectando finanças, governança, estratégia e oportunidades de crescimento. Geramos valor especialmente em momentos decisivos — quando a empresa precisa organizar controles, melhorar performance, revisar custos e processos, fortalecer governança, preparar uma transação ou avançar para novos mercados.
Mais do que apresentar recomendações, trabalhamos lado a lado com o cliente para estruturar processos, apoiar decisões, implementar soluções e fazer a estratégia acontecer.Quando geramos valor
Atuação direcionada aos desafios que mais exigem visão financeira, estrutura e execução.
Estruturamos rotinas financeiras, controladoria, orçamento, indicadores e informações gerenciais confiáveis.
Organizamos dados, analisamos cenários e transformamos informação em recomendações objetivas para a liderança.
Preparamos valuation, business plan, materiais de transação, due diligence e estratégia de abordagem ao mercado.
Mapeamos ineficiências, redesenhamos processos e apoiamos planos de reestruturação e melhoria de performance.
Desenvolvemos estudos, rotas de entrada, parceiros, representação institucional e estratégias de internacionalização.
Apoiamos auditoria, controles internos, gestão de riscos e compliance financeiro, tributário, trabalhista e previdenciário.
Soluções integradas
Integramos gestão financeira, estratégia e tecnologia para desenvolver soluções sob medida — da consultoria executiva aos dashboards de Business Intelligence.
Business Intelligence sob medida
Dashboards personalizados para micro, pequenas e médias empresas.
Estruturação financeira e apoio executivo em operações de crescimento, captação, compra, venda ou reorganização de empresas.
Organização da função financeira para elevar previsibilidade, disciplina de gestão e qualidade das decisões.
Soluções para fortalecer confiabilidade, transparência, controles e preparação para ambientes regulados ou transações.
Planejamento e execução para alinhar objetivos, processos, estrutura e recursos à estratégia de longo prazo.
Conexão entre empresas, mercados, parceiros e capital para criar oportunidades de crescimento no Brasil e no exterior.
Transformação de rotinas e informações em uma arquitetura de gestão mais eficiente, integrada e orientada por dados.
Conteúdo F&D
Cases, análises e perspectivas sobre os desafios que moldam a gestão financeira, a governança, as transações e o desenvolvimento de negócios.
Cases selecionados que mostram como estratégia, tecnologia, dados e execução se traduzem em soluções digitais, dashboards, BI, sites e projetos que geram eficiência, visibilidade e valor para o negócio.
Conhecer os casesConteúdos objetivos sobre situações que exigem visão financeira, disciplina de gestão e capacidade de execução para proteger e ampliar valor.
Em construçãoArtigos autorais com análises próprias sobre finanças, M&A, reestruturação, governança, estratégia e movimentos de mercado que impactam empresas, investidores e gestores.
Acessar F&D InsightsAnálises, tendências e insights sobre finanças, governança, M&A, estratégia, tecnologia e desenvolvimento de negócios, diretamente para sua caixa de entrada.
Acessar a Newsletter F&DProjetos em atividade
Esta área reúne mandatos e projetos conduzidos pela F&D em diferentes estágios de desenvolvimento, desde operações de M&A e aproximação com investidores até a concepção, estruturação e implantação de novos negócios. Nossa atuação inclui estudos de viabilidade, análise econômico-financeira, definição do modelo de negócio, estruturação operacional e apoio à estratégia de entrada no mercado. Também assessoramos empreendedores e investidores na avaliação de oportunidades, organização das premissas do projeto e construção de uma base consistente para tomada de decisão. Atualmente, esse trabalho inclui novas operações em tecnologia, Inteligência Artificial, Business Intelligence e assessoria a investidores no mercado imobiliário brasileiro.
Plataforma premium de hospitalidade, experiências e ativos imobiliários.
A F&D conduz a preparação e a apresentação estratégica de uma oportunidade empresarial consolidada, com operação relevante, potencial de expansão e ativos que ampliam as alternativas de criação de valor.
O primeiro acesso será uma página teaser. Informações detalhadas e documentos confidenciais serão disponibilizados somente após manifestação de interesse e formalização de NDA.
Uma apresentação progressiva, desenhada para combinar visibilidade da oportunidade, qualificação de interessados e proteção das informações estratégicas.
Como atuamos
Cada projeto é adaptado à realidade do cliente, mas segue uma lógica clara para sair do diagnóstico e chegar à execução.
Entendemos o negócio, os números, os processos, os riscos e as prioridades da gestão.
Definimos cenários, plano de trabalho, indicadores, responsabilidades e entregáveis.
Atuamos hands-on com a equipe para colocar processos, controles e decisões em prática.
Monitoramos resultados, ajustamos rotas e transferimos conhecimento para sustentar a evolução.
Diagnósticos executivos, planos de ação, modelos financeiros, valuation, business plan, relatórios gerenciais, dashboards, matrizes de riscos e controles, materiais para investidores, mapas de processos e roteiros de expansão.
Soluções complementares
Por meio de parceria comercial com a KP Seguros & Planejamento, a F&D amplia sua capacidade de apoiar pessoas e empresas em decisões que envolvem proteção financeira, continuidade patrimonial, benefícios corporativos e planejamento de longo prazo.
Uma atuação complementar que reúne inteligência financeira, relacionamento próximo e soluções especializadas de proteção para diferentes momentos da vida e do negócio.
KP Seguros & Planejamento
A KP combina tecnologia e planejamento especializado para estruturar soluções de seguros, previdência, investimentos e benefícios. A F&D identifica necessidades, organiza o contexto financeiro e aproxima o cliente da solução mais adequada ao seu perfil e aos seus objetivos.
Proteção financeira e planejamento de longo prazo
Proteção do negócio e benefícios para colaboradores
A F&D atua na prospecção, no relacionamento e na conexão comercial. A avaliação técnica, as cotações, a contratação e a gestão dos produtos securitários são conduzidas pela KP Personal Consultoria, Planejamento e Corretora de Seguros de Vida, registrada na SUSEP sob o nº 20.2018953.2.
Experiência & liderança
A F&D reúne experiência prática em finanças, auditoria, controladoria, M&A, governança e transformação empresarial — com participação direta da liderança em cada trabalho.
Executivo com mais de 25 anos de trajetória em Big Four, consultorias e posições de liderança em empresas nacionais e multinacionais. Experiência em planejamento financeiro, auditoria, controladoria, IPO, M&A, reestruturação, BI, KPIs e ambientes regulados por CVM e BACEN.
Da experiência à entrega
A atuação em diferentes setores e ciclos de negócio amplia a capacidade de diagnosticar, estruturar decisões e acompanhar a execução com profundidade técnica e pragmatismo.
Trajetória profissional
Uma seleção de organizações nas quais a liderança da F&D atuou como executivo, auditor ou consultor.
As marcas acima representam experiências profissionais da liderança da F&D, incluindo vínculos executivos, auditorias e projetos de consultoria. Sua apresentação não indica, necessariamente, relacionamento comercial atual com a F&D.
Vamos conversar
Conte à F&D o seu desafio. Uma conversa inicial pode ajudar a organizar prioridades, identificar riscos e definir o melhor caminho para transformar informação em resultado.